这就是福建泉州的晋江，民营经济对地区产值贡献达95%以上，县域经济基本竞争力连续5年居全国第四位，综合经济实力连续29年居福建省县域首位。

　　实体为基，品牌为要，创新为魂。晋江以实体经济为支撑，加快建设现代化经济体系，锻造发展新优势。传统产业高新化、新兴起的产业集群化、现代服务业专业化，培育出51家上市企业、54家省级以上“专精特新”、18家制造业单项冠军、国家高新技术企业647家。

　　订单增加！在卡尔美（中国）有限公司的5G工厂，大屏幕上生产数据实时跳动，智能悬挂系统开足马力，一件件运动衣打包装箱，公司CEO柯永祥面露笑意：“今年的国内订单增加40%，海外订单翻了番。”

　　市场升温！4月初落幕的第五届中国（晋江）国际家博会，短短几天，展会达成意向交易额86.36亿元，较2021年增长30.5%。同月举办的第二十四届中国（晋江）国际鞋博会，参会客商数、意向成交额均创下新纪录。“行业风向标”传递出市场强劲复苏的信号。

　　习在福建工作期间，6年7次深入晋江调研，总结提出“晋江经验”，指导福建民营经济发展壮大。

　　“福建省大力传承弘扬‘晋江经验’，部署实施新时代民营经济强省战略，出台做好经济工作若干措施。随各项政策措施的进一步落地，八闽大地将为广大非公有制企业发展带来更多机遇、更大空间。”福建省委主要负责表示。

　　今年以来，晋江全力以赴拼经济，前4月工业用电量同比增长6.8%，企业开票金额同比增长6.5%，市场采购贸易平台出口增幅创新高，同比增长75.2%，市场的活跃度和热度令人欣喜。

　　抓创新、优供给、抢市场。企业举办的订货会在晋江几乎天天都有，酒店里时常可见从各地赶来的中外客商。七匹狼集团2023秋冬新品订货会上，双面夹克订单额增长超100%；晋江市伞业行业协会会员企业与海外客商签订12亿元采购合同；晋工机械加速“出海”，新一批高端装载机装柜出口沙特、南非等国……

　　4月25日，一年一度的晋江市企业创新发展大会召开。大会现场，按照惯例，21位优秀民营企业家在第一排就座。这个多少年未曾变过的小细节，彰显当地党委、政府一直以来尊企重企的鲜明态度。

　　“我们要厚植‘资本放心投、企业安心干、人才顺心发展’的沃土，一起拼赛道、拼创新、拼未来！”泉州市委书记张毅恭在大会上又一次为企业、外来投资者和市县各部门加油鼓劲。

　　“民营经济是晋江的特色所在、活力所在、优势所在。20多年来，一任接着一任，民营企业是自己人的意识体现在我们工作的方方面面。”泉州市委常委、晋江市委书记张文贤对记者说。

　　深耕鞋材24年，信泰集团执行总裁许金升对此深有体会：“每年大年初一，市领导雷打不动登门拜年，问需解难。缺资金，帮信贷；缺人才，搭平台；搞技改，有补贴。今年出台的15个政策‘大礼包’，含金量十足。”

　　应需而出的精准政策为传统鞋材企业插上“数字翅膀”，信泰集团研发效率提升50%以上，研发成本平均下降30%，成长为全国纤维鞋型制造冠军。“党和政府一如既往的支持，是我们安心发展的最大底气。”许金升道出晋江民营企业的普遍感受。

　　在新落户的福建睿斯科医疗技术有限公司，执行董事苏兴康感叹“晋江速度”：“专班对接，营业证照不到4小时就全办好。遇到难事，一个电话，专班上门解决。”正是政府先导服务让企业“看得清”“算得清”“办得快”，使这家原本瞄着沿海大城市的企业下决心转投晋江，建设高端肿瘤粒子医疗设备制造基地。

　　“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”，这一写入晋江经验馆展陈的服务理念，晋江干部扎扎实实落在行动上。交地即交证、拿地即开工，“最多跑一趟”和“一趟不用跑”事项占比99.8%，在全国县域营商环境最新排名中，晋江位居第二。“软环境”造就“硬实力”，对有效市场的培育、引导与服务，让近30万户经营主体、超9万家民营企业在晋江放心放手发展。

　　“把好质量关，创出自己的品牌，要有自己的创新产品。”“做企业、做事业不是仅仅赚几个钱的问题。实实在在、心无旁骛做实业，这才是本分。”这是习先后两次对安踏集团语重心长的叮嘱。

　　走进安踏集团的企业博物馆，入口处挺立的展板庄重地镌刻着习的嘱托。安踏集团副总裁李玲说，“安踏坚持把一件衣服、一双鞋做成世界品牌，一做就是32年。我们从一间家庭作坊发展到中国第一、全球第三大体育用品企业，离不开‘晋江经验’的科学指引。”

　　“这些年，有非常多的机会拓展利润增长模式，比如体育赛事、体育小镇、体育地产，包括金融投资，但安踏管理层恪守‘单聚焦’战略，从未改变。”李玲说。

　　“40年就做一根拉链”的浔兴公司，“37年做好一片纸”的恒安集团，“31年只做一张皮”的兴业科技，“三十年如一日做一块瓷板”的华泰陶瓷……坚守以制造业为主的实体经济，咬定主业不放松，是“晋江经验”最显著的特色，也是晋江民营企业成功的共同路径。

　　在坚守中，不断求新求变。从“吨位级”承重力的举重鞋，到重量仅99克的氢跑鞋，再到冬奥赛场上防切割的“冰上鲨鱼皮”，安踏闯过一道道技术关、市场坎，2022年营收额突破500亿元，成为中国资本市场可选消费品板块市值最高的上市公司之一。

　　企业深耕实业的笃定，离不开政府紧抓实业的导向。面对一波波房地产投资热，晋江决策者头脑冷静，不盲目跟风，坚持不懈强实业。统计数据显示，2022年，晋江房地产业增加值占地区生产总值比重3.7%、三产比重9.9%，即便在占比最高的2013年，也分别只有4.5%、14.4%。

　　超3000亿元的鞋服产业、超千亿元的纺织产业、超500亿元的建材制品和食品产业、超百亿元的新一代信息技术、先进装备制造和医疗健康产业，全球每5双运动鞋有一双“晋江造”、每3把伞有一把来自晋江，让晋江作为重要制造业生产基地和品牌基地的优势持续巩固，“中国品牌之都”的桂冠因为步入高质量发展而愈发闪耀。

　　从当年引导企业讲诚信、创品牌、谋上市，到今天创新驱动、数智赋能、资本赋能，每到关键节点，晋江市党委、政府总是为企业定航标、添动能，推动民营经济健康发展。

　　在市场中成长起来的晋江企业，坚定不移跟党走，紧跟时代主题。全面贯彻落实党的二十大精神，在科技自立自强上下真功夫，成为自觉行动。

　　“从智能化改造，到新能源赛道，每一步都离不开科技创新。”晋工机械有限公司副总经理郑前远很有感触，“拿开发新能源产品来说，我们一次就向科研单位提出7个技术攻关需求。”

　　晋工机械的实验室紧连车间。10公里外的中国科学院海西研究院泉州装备制造研究中心，堆垛式无人叉车自动巡航，车载移动定位导航系统进行测试……20个创新团队正攻关一个个新课题。

　　产学研用一体，加速新技术落地。晋工机械推出的智能纯电动装载机，实现运行零排放，单机一年可减碳51吨。今年2月，晋工机械入选工信部绿色供应链管理企业名单。

　　在华宇织造智能化生产车间，上千台经编机高速运转，通过5G技术和MS系统，可以实时监测每台经编机所对应的订单编号、生产进度、质量数据以及运行状态。经编机上方，还“密布”13个工业级高清摄像头，可以快速精准定位断纱点、瑕疵点。华宇铮蓥集团执行总裁苏成喻说：“去年我们逆周期增资，投资1亿多元扩产能、数字化升级，公司产品不良率从25%降到5%，设备能耗降低23%。每降低一个百分点都是可观的利润、都是竞争力。”

　　一次次技术迭代背后，是政府搭建的协同创新体系。为谁创新、谁来创新、创新什么、如何创新？晋江直面创新之问，围绕“企业、平台、人才”三大创新主体，引进9家国字号科研机构，打造创新综合体。创新“关键变量”成为高质量发展“最大增量”，全市1500家企业上云上平台，超过60%的规上工业企业应用“数控一代”，新动能更加强劲。

　　弘扬企业家精神，富而有责、富而有义、富而有爱，为实现共同富裕承担社会责任，成为晋江民营企业的价值追求。

　　“立志做百年企业，不是只盯销量，而是综合考虑产品品质、绿色低碳、社会效益等各方面。”恒安集团总裁许清流说。从成立晋江第一家非公企业党支部，到成立全省第一家非公企业纪委，恒安人听党话、感党恩、跟党走。在脱贫攻坚、抗震救灾、抗击疫情等一线，恒安集团及主要股东累计捐款超20亿元。

　　在晋江经验馆，《爱拼才会赢》的歌曲感染着每位参观者。采访中，不同民营企业家的感悟同样触动人心：

　　“晋江人骨子里面有一股拼劲，就是不安逸。”利郎（中国）有限公司零售中心总监王俊清说。

　　“晋江人摔倒了，都要抓把沙再爬起来，先去做先去闯。” 盼盼食品集团董事长蔡金垵说。

　　爱拼才会赢，敢为天下先。新征程上，发扬“诚信、谦恭、团结、拼搏”的“晋江精神”，敢拼、爱拼、善拼的晋江人正勠力向前，奋力书写中国式现代化县域探索的新篇章。

　　2019年3月，习参加十三届全国人大二次会议福建代表团审议时指出：“福建省如果有若干个晋江，福建就不一样了。应该说，‘晋江经验’现在仍然有指导意义。”

　　2002年，习相继在《人民日报》和《福建日报》发表署名文章总结提出“晋江经验”。彼时，新世纪初的晋江地区生产总值突破300亿元，对比1978年经济总量翻了七番之多。习当时就曾寄望，“如果福建在近几年内能够涌现10个或者更多的晋江这样的县市，全省经济发展必然会实现一个新的跨越。”

　　20多年的遵循，20多年的笃行。“六个始终坚持”“正确处理好五大关系”，“晋江经验”彰显澎湃力量，指引晋江先行走上高质量发展之路。2022年，晋江实现地区生产总值3207.43亿元，相当于20年里再造10个晋江；全市一、二、三产业增加值占地区生产总值比重依次为0.7%、61.5%、37.8%，一个城市美、产业优、人气旺的新时代晋江更加生机勃勃。

　　“党的十八大以来，多次强调‘晋江经验’，一方面是给我们吃下‘定心丸’，另一方面也对我们在新时代传承和弘扬‘晋江经验’提出了新的要求。”福建省委书记周祖翼表示。

　　新征程上做好传承弘扬“晋江经验”的“后半篇文章”，推进中国式现代化的县域探索，晋江奋力开启升级之路。

　　走进这片田园，视野豁然开朗。清溪几曲，将田、林、水、村连缀入画，微风吹来斑鸠、彩鹮一声近、一声远的鸣叫，使人神清气爽、心绪宁静。田野周边，组团式分布着闽南特色的现代民居，一些村民正在为即将开业的饮品店、餐馆忙碌着……想不到高标准农田建设可以如此诗意而新颖。

　　请来普利兹克建筑奖获得者王澍教授主笔规划设计，融土地整理、生态保护修复、人居环境整治为一体，这片曾经污水横流、土地弃耕、房屋散乱的区域，被改造成宜耕、宜居、宜游的“都市田园综合体”。城市多了“绿肺”，耕地得到保护，村民有了多种收入，市民在这里观光休闲，总投资约22亿元的“九十九溪流域田园风光项目”，将全域土地综合整治做出了让人惊喜的产业新形态、城市新名片。

　　去梧林村，都市一畔的传统村落。中西合璧的古厝洋楼，芭蕉夜雨，品茗小酌。晋江市投入14亿元，修故如故，活态传承，原本破败的村落焕发光彩。“发展民宿、文创的基础都打牢了。”3年前就来到村里参与修缮开发的投资商、青普人文度假文旅集团副总裁宫琳娜说。

　　去五店市，繁华商圈里的历史街区。青石板、红砖厝、古祠庙，南音悠悠，灯火点点，果然是让“老年人觉得怀旧，年轻人觉得时尚，华侨觉得很乡土，外地人觉得很闽南”。晋江市委常委、宣传部部长黄少伟说：“多年前在征地拆迁中应群众呼声留存下来，现在越来越重视保护。”

　　因为，这座县城其实很拥挤！土地开发强度超49%，工业用地容积率仅有1.07。改革开放初期，作为农业县的晋江从乡镇企业起步，“村村点火、户户冒烟”，还来不及规划，空间就占“满”了。先有产业再建城再做规划的“倒序”式发展，使晋江的城市化建设面临先天不足的种种制约。

　　习在“晋江经验”中深刻阐述了工业化和城市化互相依存、互相促进的辩证统一关系。20多年来，晋江坚持不懈地改变城市面貌，以新的城建理念确立“全市一城、一主两辅、双湾双带”城市布局。

　　记者看到，一条世纪大道贯通晋江市区，绿地、公园、学校、医院、图书馆等错落有致地分布在现代化社区之中。晋江城镇化率提升到69.85%，城市化短板被拉长。

　　对工业用地紧缺“痛感”强烈的晋江，全力推进园区标准化建设，总投资超816亿元，今年计划投资170.2亿元，目前已有44个项目开建。

　　晋江经济开发区党工委书记许国鑫算了笔账：按照2.0的容积率提升目标计算，这些园区全部建成后，有望释放近3万亩土地空间！

　　在即将开园的晋江经济开发区英林时尚服饰产业园里，一幢幢标准厂房高大宽敞，为安装智能化吊挂生产线留足空间。“从车间、仓库到环保设施都是集约规划、量身定制，中小企业可以‘拎包入驻’，解决了‘老厂房装不下、新厂房建不起’的难题。”晋江市泳装产业协会秘书长洪梓烽说。

　　当记者穿行于陈埭镇依然产居混杂的小街巷，深感这座城市的四肢亟须舒活筋骨。“乡镇的更新亟待跟上。”陈埭镇党委书记吴靖宇直率地说，“用绣花功夫，沉下心，一块地接着一块地腾挪，一任接着一任干。”

　　以改革解难题，向存量要空间。得到国家层面支持，自去年底启动，盘活利用低效用地试点的新探索在晋江紧锣密鼓地展开，全市域的低效用地被逐一盘点，编制专项规划、研究出台政策、建设示范项目等工作统筹高效推进。

　　用最好的“礼遇”迎接人才。推出“1+N”人才政策体系，建设高端人才社区，面向海内外招贤纳士；为“新晋江人”提供30项市民化待遇，就学、就医、就业、住房等“新老晋江人一个样”……晋江聚人兴城、留人促产。

　　把最好的地块留给居民。建成福建省最大的室内体育馆、超过4500个体育场地，人均公园面积14.4平方米；引入清华附中、上海第六人民医院、复旦大学上海医学院等优质公共服务资源；福州大学晋江校区落地，泉州职业技术大学“升格”……晋江城为人建、业为人置。

　　晋江市户籍人口124万，常住人口达到207.6万，80多万外来人口在这里扎根，聚集各类高层次人才1万多人。晋江每年拿出70%以上本级财力投到民生领域，努力让每个人在晋江有用武之地、无后顾之忧，不断集聚人才这个发展第一资源。

　　“要继续下大力气提高城市能级，力争到2035年建成国际化创新型品质城市。让新产业、新市民引得进、留得住，实现产城人共荣共生。”泉州市委常委、晋江市委书记张文贤说。

　　“对芯片进行检测的点位只有几纳米，就像要在足球场上找到一只蚂蚁。”胜科纳米股份有限公司前沿技术总监乔明胜告诉记者，“2021年落地以来的营收增长超出预期。”胜科纳米专司芯片检测，目前已累计服务全球客户2000余家，此前在全球有3个实验室，第四家选择落子晋江，是因为这里的芯片市场规模已经非常可观。

　　习20多年前在“晋江经验”中，强调要“处理好发展高新技术产业和传统产业的关系”，极富前瞻性地指出“高新技术产业代表着产业升级的方向”，同时也提醒“具有发展优势的传统产业不仅不能丢，而且还要大力扶持”。晋江自此开始努力探索和创造新经验：推进新兴产业集群化、传统产业高新化、现代服务业专业化，使产业朝着价值链高端攀升。

　　布局集成电路产业便是“惊险一跃”。7年前，晋江敏锐地捕捉到发展集成电路的机会，大胆决策，规划建设总规模2.4万亩的集成电路产业园。一个大型芯片制造项目刚上马时，曾遭到质疑，不相信这个以做鞋服起家的县级市能干成，但晋江毅然投进去数百亿元。“可以说是举全市之力干芯片。”泉州半导体高新技术产业园区管委会晋江分园区办事处主任林嘉达回忆起当初的情景，依然豪情不减，“市里下了决心，砸锅卖铁也要干。”

　　爱拼会赢，拼在格局、赢在胆识。“为国家扛使命，做出晋江担当！”晋江市科技局局长张清常说。7年间，这粒“漂”来的种子快速长成了一片森林。晋江集成电路产业从无到有，建成涵盖芯片设计、制造、封装测试、装备与材料等50多个项目在内的全产业链，打造全国重要的内存生产基地、封装测试基地。

　　在有福建“中关村”之称的晋江市三创园，一脚踏进福建睿斯科医疗技术有限公司的展示大厅，迎面是复杂的物理公式展板、玄奥的微观粒子雕塑、精密的肿瘤治疗射频加速器……炫酷的科技风瞬时“炸裂”感官。

　　公司执行董事苏兴康的介绍让人觉得“不可思议”：“造一台硼中子俘获治癌装置跟造飞机差不多，硬件、软件非常复杂。我们在晋江生产，希望能把产能扩大，目标做到1年10台。”转头望向大厅另一边，但见卡座区咖啡飘香，园区内不少年轻人来此小坐，碰撞火花。忽觉，有了他们，更多“不可思议”还将孕育萌发……

　　高起点建链，晋江的医疗健康、智能装备等新兴产业加快发展。传统优势产业则借助新材料、新工艺、新装备、新应用场景，向高端化、智能化、绿色化迭代延链。

　　一张牛皮“七十二变”。兴业皮革科技有限公司技术副总监温会涛告诉记者，采用无盐浸酸、无水制革等新技术，运用含石墨烯表面添加剂的新材料，开发透明皮革、负离子功能皮革等新产品，入局食品、医疗等新行业……与国家级科研平台联合攻关，多维度创新使皮革生产更环保、附加值更高，今年一季度公司营收同比增加78.99%。

　　小面包有“大乾坤”。“零接触式”的盼盼小面包智能化生产线，实现了半个世纪前动画片《鼹鼠的故事》里人们畅想的画面：从和面、发面到自动换托盘、烘烤、包装，全部在流水线上完成；烤“糊”的小面包试图“闯关”，立刻被红灯报警。数字化转型，推动2022年公司产能同比增长11.76%。

　　“智能设备一直在升级，根据实战经验边操作边改进。盼盼食品是国内第一家休闲食品行业的零碳工厂。”盼盼食品集团董事长蔡金垵说，“从种子开始品控，站在消费者角度倒逼我们整个的研发、生产直至前端的种植实现超前引领。”

　　纳米铜离子除臭抗菌布、鞋底发泡脉冲除尘设备……今年4月举办的第二十四届中国（晋江）国际鞋博会上，晋江鞋业上下游企业展示的高技术含量新产品，令中外客商兴奋下单。

　　2022年，面对国内外市场多重冲击，晋江鞋服产业逆势增长，产值首次突破3000亿元规模。

　　晋江国际鞋纺城，全球最大的运动鞋材交易集散中心，入驻商户近千户，正在规划二期建设。负责开发运营的福建晋江鞋纺城有限责任公司总经理李霄还告诉记者：“预计今年底或明年初动工，将吸引设计师入驻，还将创建数字专业市场、国际鞋艺小镇等，增加鞋业研发展销中心、原材料价格指数发布中心等，真正打造永不落幕的鞋原辅料交易展览会。”

　　创新链产业链资金链人才链深度融合，高新技术产业和传统产业并进协同，晋江市产业发展的接续性和竞争力不断增强。

　　这是恒安人对自己企业名称所蕴含理念的新解，也是晋江企业求新求变的共同写照。

　　骄阳当空。位于内坑镇的恒安现代化卫生用品产业园建设工地热火朝天。近两年，恒安集团新建或扩建产能的总投资超过200亿元。

　　20多年前“晋江经验”提出，晋江和福建中小企业多、大型企业少的问题比较突出，亟须有一批能抗大风浪的大企业。处理好中小企业和大企业的关系，是“晋江经验”重点阐述的五大关系之一。

　　向着做大做强目标，恒安发展迅猛而稳健，成为产品销往43个国家和地区的行业龙头，拥有安尔乐、心相印等中国驰名商标。现任总裁许清流说，正是“深入骨髓”的变革，在企业体制、机制、技术和管理创新上“不断尝试别人没做过的事情”——从2002年开展全周期时间管理，到陆续打通生产、运营、销售，提高供应链效能，再到依托大数据，构建企业运营全链路信息化管理体系，推动了企业的健康发展。

　　有着“一辈子只做一件事”特质的晋江企业，深谙蹈浪市场经济潮头变与不变的辩证法。数十年如一日深耕“一双鞋”“一块陶”“一件衣服”，守正创新，放眼全球市场识变应变，成就一大批像闽南榕树般“独木成林”的品牌企业。

　　536.5亿元！日前发布的安踏集团2022年营收数据显示，安踏体育已连续11年位居中国体育用品企业首位。在2015年营收破百亿后，用7年时间实现了100亿到500亿的跨越。与之相呼应的一组数据是：2007年以来，安踏在技术研发上的投入累计超过60亿元，获得2600多项专利。

　　丁世忠带领安踏集团“不做中国的耐克，要做世界的安踏”，全球化步履不停。时至今日，旗下拥有安踏、斐乐、迪桑特、可隆、始祖鸟等十大差异化定位的运动服饰及装备品牌，服务全球超2亿消费者，成为世界第三大综合体育用品集团。

　　柯永祥兄弟收购西班牙运动品牌卡尔美，“站在巨人肩膀上”，厚植体育文化土壤，精研产品创新，3年来订单年均增长40%。

　　吴国良带领华泰集团开发的生态陶板，产品性能大幅提高，实现生产过程废料100%回收利用，为国内外数千个经典工程采用。

　　“不创新，什么都守不住”“以前，创新是为了活得更好；现在，创新是活下去的根本”“新技术、新应用必须快人一步，别人做完你再来，‘喝汤’的机会都没有”……正是这样的紧迫感，促使晋江企业不断追新逐变，做深做透主业，实现自我超越。

　　当大企业“隆起”为高峰，更多的中小企业攀援而上，成长为产业链条细分领域的“小巨人”。

　　2008年“牵手”安踏，位于东石镇的小企业天守服装织造有限公司，一路发展为国家高新技术企业。“这么多年来，对标安踏的国际视野、国际标准，我们积极推动生产流程优化、人才技术体系建设、数字化动态管理，生产的面料、超纤产品还引来比亚迪、福特等车企合作。”天守集团董事长蔡天守笑称：“我们做了冠军背后的‘隐形冠军’！”

　　标识图案为一只小燕子的浔兴拉链，40年间，发展为年产值17亿元的中国第一、世界第二大拉链企业；生产的拉链缀于“冠军龙服”陪伴奥运健儿夺冠，更“锁”在宇航服上跟随航天员5次出征。

　　时间长廊见证发展变迁。“子承父业”的浔兴拉链科技股份有限公司执行总裁施雄猛告诉记者：“1990年，公司开始国际化，将商标改为SBS，寓意‘家族团结协作’；1996年，向着知名品牌跃升，SBS内涵变为‘提供更好的服务’；2009年，上市几年后，我们将SBS诠释为‘速度、超越、服务’，意在超越自我，超越竞争对手，超越客户期望。”

　　随着发展理念的升级，这只从深沪湾畔低矮厂房中飞出的“小燕子”，飞向了“星辰大海”。

　　“在晋江半径50公里内，能够快速找到研发设计、生产制造一双运动鞋的所有材料配件、研发团队、技术工人等，这是数十年积累起来的优势。”晋江市市长王明元说。

　　背靠完善的产业集群和本土链主企业，数以千计的晋江中小企业在供应链中找到立足之地，涌现出产值超亿元企业1258家、超10亿元企业154家。

　　在晋江，龙头企业与上下游中小企业已形成耦合发展之势，“你中有我、我中有你”，共同抵御风险，放大竞争优势，聚合起“搬不走的产业生态”。

　　“要注意把握和处理好建设有形通道与无形通道的关系，既重视以基础设施为重点的有形通道建设，又要重视产业合作、资金吸纳和扩展、人才流动和聚集、信息流动与沟通、技术引进和扩散、思想文化传播等无形通道的建设”，“晋江经验”的这一论述，历久弥新，引导晋江始终坚持发挥市场配置资源的决定性作用，不断完善要素市场建设，畅通发展要素保障渠道，在加快构建新发展格局中赢得主动。

　　用好国内国际两个市场两种资源，是众多晋江企业长期在市场中摸爬滚打锻炼出来的本领。

　　从上市募资建设营销网络，到并购欧美轻奢品牌，再到发起设立晋江市创投与股权投资协会……搭乘资本快车，作为福建省服装企业第一家上市公司，七匹狼集团的服装板块、文旅板块发展得又快又稳。今年七匹狼计划要做15家标杆店，每家投入3000万元。“品牌积淀了三十几年，但跟欧美二三百年的大牌比，还有很大差距。中国市场容量可观，要从传统服饰文化中汲取营养，紧跟时尚文化潮流。”公司执行总裁吴兴群告诉记者，“公司战略目标是，努力用中国时尚引领世界时尚。”

　　西服在天上飞！柒牌公司与中国科学院海西研究院泉州装备制造研究中心一起研制的自动化系统，让西服从生产线通过自动化传送设备一路悬挂至仓库，满仓能储存30万套。“高单价的西服，全都是立体悬挂，不可以折叠。”公司供应链副总裁施丽贞说。

　　柒牌目前覆盖全品类男装。说起同城的其他男装品牌企业劲霸、利郎，施丽贞笑着说：“我们专注做服装，衣食住行，衣是排第一位的，不会过时。与劲霸、利郎是差异化竞争，相互学习，一起研究，共同发展。消费群体的产品定位不同，虽然都是男装品牌，实际上业务交叉的部分很少，都有自己的发展道路。这一季我们的订单数量增长了10%左右。”

　　在晋江，做鞋的品牌企业有若干，做体育用品的品牌企业有若干，做男装的品牌企业也有若干，一个其他地方少有、这里却常见的现象是，晋江的企业家同道们不仅不“卷”，私下里还是好朋友，常坐在一起分享自己的经验和教训。

　　“这种差异化定位、共同发展的市场生态，是晋江企业健康发展的很重要的文化支撑。晋江不大，但只要企业格局大，市场就会足够大。”张文贤分析说，地方党委、政府一方面推动市场良性竞争文化生态的建设，另一方面则为市场高效配置资源提供坚强有力的保障。

　　今年以来，晋江市委、市政府着力推进“资本赋能”。4月25日召开的晋江市企业创新发展大会传递出清晰信号：“做强实业，资本赋能是必然；企业未来的发展，用好资本是本事；政企携手，造优生态是关键。”15个现场签约的项目涉及金额超过1000亿元，让企业家们热情高涨，纷纷讨论把哪一个板块剥离出来搞研发，然后引入基金联合孵化、攻关……

　　“基金投资的是未来价值，谋求与晋江共成长。”晋江市金融工作局局长刘向阳介绍，2018年底，晋江设立“晋金私募汇”基金集聚区，现已累计成功注册基金204家，“通过社会化募资，可以帮助企业精准链接人才、技术、信息等生产要素。”

　　近日，《晋江市加快基金产业发展实施方案（2023—2025年）》出台，明确将通过50亿元母基金撬动社会资本，打造“1+X”产业基金集群，力争至2025年，初步形成千亿级规模的基金产业。

　　资本赋能的实质是为企业加快创新驱动提供不可或缺的资本助力。尽最大努力最大限度地汇聚起支撑高质量发展的创新要素，是晋江市委、市政府工作的重中之重。

　　在采访中，企业家们不约而同谈到的对他们帮助非常大的中国科学院海西研究院泉州装备制造研究中心、北京石墨烯技术研究院、中国皮革和制鞋工业研究院（晋江）有限公司等创新平台，就是晋江市千方百计引来的。2022年起，晋江在全市启动数字经济发展三年行动，打造数字化转型标杆样板、支持数字化技术人才培养，扶持传统制造业数字化转型。

　　投入近百亿元规划建设“一廊两区多平台”创新版图，签约引进9家“国字号”科研平台，打造创新综合体，年均新增产学研合作及技术服务项目300项以上。创新赋能，晋江持续发力。

　　好的营商环境，就像阳光、空气和水。“晋江经验”论述了发展市场经济与建设新型服务型政府之间的关系，指出“领导经济是各级党委、政府的基本职责”，“既需要政府从宏观层次上加强管理，更需要政府及时对市场主体进行引导和服务”。

　　持“亲有度、清有为”理念，不叫不到、随叫随到、服务非常周到、说到做到，晋江全力打造“晋心晋力”营商服务品牌。

　　——当好“服务员”。出台《晋江市委、市纪委落实全面从严治党“两个责任”清单》，细化政商交往正当行为，在严明纪律的基础上鼓励干部大胆接触企业、服务企业，力争实现“无处不在、无事不扰”。“目标是打造全国营商环境最优县市。”晋江市发展和改革局局长林景锋说。

　　真心实意为企业着想。早在2002年，晋江便成立福建省首个县级行政服务中心，如今已提质增效为全省首个县域“无实体证照办事”政务服务大厅，网上可办率达99.71%，与8省份18县（市、区）达成“跨省通办”伙伴关系。

　　——当好“推车手”。专门为集成电路产业建立“单一窗口”工作机制，用最精干的力量来推进产业高质量发展。“胜科纳米的投产速度，是‘疯狂’的速度，需要前置审批的事项，我们都提前介入。我们经常去问企业的需求、困难，然后针对性研究解决方案。”福建省集成电路产业园区建设筹备工作组综合组副组长陈军说。