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施能坑在1953年出生于福建一个并不富裕的家庭里。家里人口较多,父母微薄的收入并不能够满足一家人的开支,施能坑因此度过了一个拮据的青年时代。
迫于生计的压力,他不得不早早辍学,走上社会。在熟人的介绍下,他进入了一家服装厂,正式开启了他的学徒生涯。
个头小小的施能坑看起来并不起眼,但他的干劲儿却很足。他非常能吃苦,厂里的杂活他也主动去干,一遇上问题就主动向工人、前辈请教。
本身就头脑灵活的施能坑帮助服装厂发现并解决了许多问题,得到了领导的认可,慢慢地他也做到了领导层,手里也攒了一笔钱。
可是,每天重复的生活让施能坑很郁闷,重复度很高的工作更是让他感到很无聊,他不想就这样过完自己的一生。
80年代国家全力发展经济,当时许多人都选择下海捞金。许多草根的成功激励了施能坑,他断然辞去了安稳的工作,拿着自己攒下的钱开始了创业生涯。
最初的施能坑并不清楚自己应该向哪个行业施展拳脚。他突然回忆起来,自己在服装厂的时候,很多消费者反应拉链质量很差,没用几天就坏掉了。
可好的拉链价格又很贵,而当时的福建连一家拉链厂都没有。于是施能坑就计划建造一家自己的拉链厂,解决拉链的质量问题。
在拉链中发现商机的施能坑立即着手创办了自己的公司,可当时他手里并没有很多钱,公司的规模也不大。
在交付了工厂租金、购置了一些办公必需品之后,施能坑连购买原料的钱都拿不出来了。不肯轻易认输的施能坑就做起了中间商的生意。
施能坑先是低价购买了质量较差的拉链,然后再进行精细加工,提高拉链质量后再卖出去,赚取其中的差价。
由于资金的限制,施能坑没有招聘几名工人,所以他动员了家里的兄弟姐妹。施能坑的想法得到了他们的支持,他们辞去了原来的工作,帮助施能坑加工拉链。
起初,他们不知道工艺流程。一天下来,他们从头到脚都很脏。经过一段时间的操作,他们对拉链的加工越来越方便。为了销售提高质量的拉链,施能坑主动将价格降至30分。
超低的价格和良好的质量,施一公的拉链受到了许多服装厂的青睐。随着中间商赚取差价的模式,施能坑拉链加工厂的员工慢慢的变多,规模也慢慢变得大。
1984年,他成功赚了30万元,他的公司从原来的家庭车间变成了正规的企业---迅兴拉链厂,企业生产销售也慢慢步入正轨。
扩大规模的企业对施能坑提出了新的挑战,他知道不能像以前那样采用粗略低效的加工模式。
因此,他不断引进新设备,学习新技术和管理经验。每次出去考察回来,他总是带回其他厂家生产的拉链,然后让工人精细加工,逐步的提升拉链的质量。
除了技术创新,施能坑还广泛招聘人才。在20世纪90年代大学生工作包的分配下,施能坑大胆地从报纸上发布了招聘信息,并真正收到了两名大学生的求职信。
施能坑亲自给他们回了信,迅速把他们招致麾下。经过悉心培养,他们一个成了公司的总经理,一个成了技术部部长。
随着公司的产量持续不断的增加,产业规模逐步扩大,浔兴集团的拉链占据了国内拉链市场的半壁江山。
一向以质量说话的浔兴,却不断被爆出了拉链质量上的问题。原来是巨大的利益让许多假冒伪劣产品充斥在市场中,他人生产的粗制滥造的拉链给企业荣誉造成了极大损失。
从小受过苦难的施能坑深知品质的重要性,因此他格外看重产品的品质。为了消除假冒伪劣产品给公司带来的不良影响。他斥巨资买下了所有的假冒产品。
经过加工提升品质后,以原价把高质量的拉链卖给服装厂。此举极大地提高了企业形象,赢得了广泛的赞誉和良好的口碑。
浔兴也接到了更多的订单,拉链的销售额直接翻了一倍。同时,施能坑还借助球队为自己的品牌造势,他直接投资建设了一个篮球俱乐部。
因为在他的心里,经营企业与参加篮球比赛是一样的,它们都必须及时作出调整策略,它们的目标都是赢。
凭借良好的口碑和令人信服的产品质量,施能坑的拉链畅销国内外市场,国外的许多服装企业直接与浔兴签订合同。
半个地球的拉链都被浔兴垄断,产品常常供不应求,浔兴直接稳坐国际拉链市场的第二把交椅。2006年,浔兴集团成功上市,市值达到22亿。
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